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Post by Deleted on Jan 28, 2024 5:39:18 GMT -5
在全体员工会议上让您的团队了解有关招聘冻结的具体信息您的部门现在是否获得豁免是否会在不久的将来结束您是否有雇用新员工的计划一旦冻结解除如果是这样您对这些新员工的期望是什么他们将担任什么角色。这些接触点可以与啦啦队活动结合起来提醒您的员工尽管面临招聘冻结的压力但他们的表现如何。在当前的招聘冻结期间您如何集结部队让我们在评论中知道从私营部门到第部分请求度反馈的重要性米歇尔罗莎年月日特色博客在从私营部门到政府官员掌控你的政府职业生涯。 文中我分享了三件事来帮助你快速开始政府官员的职业生涯。在这篇文章的第部分中我想分享请求和接收度反馈的重要性。在我之前在私营部门的工作中绩效 电话号码数据 评估是一个高度复杂的过程不仅您的主管提供反馈而且与您一起工作的每个人同事客户利益相关者等也提供反馈。这不仅从主管的角度而且从每天与你打交道的人的角度让你更全面地了解你是谁以及你带来了什么。我发现这些度反馈评估非常有效且有用。虽然一些政府机构可能有类似的评估流程但在大多数情况下它们的参与程度低于私营部门。这可能意味着。 您只能收到来自直接主管的反馈。如果您的机构出现这种情况您可以采取以下措施来确保您收到同事的反馈。虽然通常在完成绩效评估时会要求提供反馈但您不必等到一年中的那个时候才真正要求反馈。您可以通过以下方式请求主要参与者的反馈来自您的主管从您的主管那里获得反馈很重要但有时我们不知道如何或何时询问。我的建议是草拟一份简短的清单最好不超过或个项目符号列出您已从事过的工作并希望得到反馈。对于你的主管来说按照规定的事情清单进行工作会比想出所有事情更容易。通过电子邮件发。
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